Mulheres competentes, com boas ideias e capacidade de entrega, muitas vezes ainda enfrentam dificuldades para transformar esse potencial em reconhecimento e crescimento na carreira. Situações como falta de visibilidade, insegurança para se posicionar e dificuldade em comunicar resultados são mais comuns do que se imagina no ambiente corporativo.
A partir de anos de atuação em cargos de liderança e também no trabalho de mentoria com mulheres em diferentes momentos profissionais, a especialista Jackeline Camillo, que é executiva de Recursos Humanos, mentora e palestrante, com mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento humano, cultura organizacional e liderança estratégica, enxerga a necessidade do preparo:
“A liderança é hoje um dos principais fatores que determinam o sucesso ou o fracasso de uma organização. Mais do que competências técnicas, os líderes precisam desenvolver consciência, capacidade de adaptação e habilidade para gerar impacto positivo nas pessoas e nos resultados”, afirma Jackeline.
A especialista então separou algumas reflexões e práticas que podem ajudar a fortalecer o posicionamento profissional:
Confira as dicas:
1. Tenha clareza sobre quem você é profissionalmente
Muitas mulheres são altamente competentes, mas têm dificuldade em explicar de forma objetiva qual é o seu valor profissional. Antes de pensar em posicionamento externo, é importante refletir: qual problema você resolve e qual impacto gera dentro de uma organização.
2. Entenda que posicionamento não é agressividade
Um dos mitos mais comuns no ambiente corporativo é acreditar que se posicionar significa falar alto ou dominar uma conversa. Na prática, posicionamento está mais ligado à comunicação intencional, à clareza de ideias e à coerência entre o que se pensa, se fala e se entrega.
3. Transforme opinião em contribuição
Em muitas reuniões, mulheres acabam apresentando ideias de forma tímida, quase como se pedissem validação. Estruturar melhor as sugestões e apontar caminhos claros para avançar a discussão pode fazer toda a diferença.
4. Evite justificar demais suas falas
Outro comportamento recorrente é a necessidade de explicar excessivamente antes de apresentar uma ideia. Ir direto ao ponto fortalece a mensagem e transmite mais segurança profissional.
5. Lembre-se de que presença também comunica liderança
Postura, tom de voz, ritmo de fala e segurança ao se expressar também fazem parte do posicionamento. Muitas vezes a competência existe, mas a comunicação ainda não traduz essa confiança.
6. Faça seu trabalho aparecer
Uma dificuldade comum entre profissionais é a invisibilidade das entregas. Não basta apenas realizar um bom trabalho, também é importante comunicar resultados, impactos e aprendizados de forma estratégica.
7. Não espere validação para se posicionar
Muitas profissionais aguardam que alguém mais experiente confirme suas ideias antes de falar. O crescimento na carreira exige coragem para ocupar o espaço e sustentar pontos de vista com respeito e clareza.
8. Pratique o posicionamento no dia a dia
Segurança na comunicação não surge de uma hora para outra. Ela se constrói com prática, reflexão e feedback. Simulações, apresentações e até conversas difíceis podem ajudar a desenvolver essa habilidade.
9. Não acumule incômodos: chame para conversar
Outro padrão observado nas mentorias é o acúmulo de desconfortos ou ressentimentos que nunca são discutidos. Trazer o tema para uma conversa direta e respeitosa pode ajudar a resolver conflitos e manter o foco no trabalho.
10. Desenvolva adaptabilidade e curiosidade contínua
O mundo do trabalho está mudando rapidamente. Novas tecnologias, modelos de atuação e desafios exigem capacidade de adaptação e aprendizado constante.
Para Jackeline Camillo, que atuou em empresas como iFood, Coty, Blip, Saint-Gobain e Catho, liderando iniciativas de desenvolvimento de talentos e transformação cultural, desenvolver posicionamento é um passo importante para transformar competência em crescimento profissional.
“O futuro do trabalho exige uma nova forma de liderar. As empresas que investirem no desenvolvimento de suas lideranças estarão mais preparadas para enfrentar mudanças, inovar e crescer de forma consistente”, conclui.